Per
exemple, la Societat Espanyola de Salut Pública i Administració Sanitaria (SESPAS) en la que s’integren
nombroses associacions professionals i societats científiques com la
Societat Espanyola d’Epidemiologia (SES), Juristes de la Salut
(JS), Red Espanyola de Atención Primària (REAP), etc.,
adverteixen al seu informe de novembre de 2012 que la limitada
informació disponible sobre aquest tipus d’experiències de gestió
privatitzada solament ha permès alertar del risc que l'excessiva
proximitat entre autoritats i concessions pot reduir la eficàcia de
la supervisió sobre els serveis prestats (Posicionament de SESPAS sobre la privatizació de la gestió dels serveis sanitaris)

No
és cert o, almenys, no està demostrat que aquest sistema de gestió
privada siga més econòmic. Entre altres coses perquè els costos
que s’imputen als pacients de la Ribera, pel “pagament
capitatiu” (un tant que se'ls
paga per cada persona de l'Àrea) no inclouen
prestacions concretes com són les pròtesis, la farmàcia,
l'oxigenoterapia, el transport sanitari, etc. Unes prestacions
sanitàries que si que es fan valdre en els costos a altres hospitals
de gestió purament pública.
Per
açò, no és poden validar les comparacions entre els dos sistemes
de gestió si no es posen en la balança les mateixes prestacions que
es gestionen, les mateixes premises i els mateixos resultats.
Al
nostre entorn, igual que manifesta l’informe del SESPAS,
no es coneix cap estudi elaborat per entitats independents
que avalen aquest model. Millor dit, tot el que ix a la llum son
“informes” o notes i declaracions efectuades per
les pròpies entitats implicades o per persones que estan o han estat en
la gestió de la UTE Ribera-Salut, l'empresa adjudicatària. Uns
documents i declaracions més pròximes al màrqueting i la
propaganda que a una anàlisi seriosa i rigorosa.
Per
altra part és més que qüestionable la transferència de riscos
efectuada a la UTE Ribera–Salut. Sabem
que, sense la renegociació efectuada amb posterioritat en
el contracte de concessió, afegint uns quants milions al tracte
inicial i fent-los assumir -i pagant-los- també l’Atenció
Primària, no haguera segut viable aquesta formula. Al final els
diners sempre eixen del sistema públic i van a parar al privat.

Des
de la Plataforma per la Defensa i Millora de la Sanitat Pública de
la Ribera treballem per donar una mica de llum que esclarisca
l'opacitat de l'actual gestió privada, i analitzar i fer públics
els resultats reals en la salut de la població de la comarca. Sense
renunciar en cap moment a aconseguir que la gestió del nostre
sistema sanitari torne a ser pública, com no hauria d'haver deixat
de ser mai.
Plataforma per la Sanitat Pública de La Ribera